MES系統(tǒng)

微締MES:幫助注塑行業(yè)實現(xiàn)精益制造

發(fā)布時間:2016-09-21 作者: 次數(shù):70次

現(xiàn)代注塑生產(chǎn)企業(yè)屬于勞動密集型與技術(shù)密集型的結(jié)合,半手工、半自動化生產(chǎn)模式。由于國情的特殊性,我國逐漸轉(zhuǎn)變成世界少有的產(chǎn)品加工大國,世界工廠的概念愈加顯著,注塑業(yè)已進入了一個完全微利時代。降低成本、保證質(zhì)量、開發(fā)新品是微利時代贏得市場的唯一出路,也是企業(yè)從市場降價風暴中脫穎而出的最佳時機。 

近年來由于塑膠原料大幅漲價,人工成本逐年上漲,行業(yè)的競爭日益加劇,以往那種“只要開機就賺錢”的時代一去不復(fù)返了,如果再加上管理不善,很容易導致生產(chǎn)效率低下,良率失控、原材料損耗巨大、經(jīng)常性的批次報廢或客戶退貨、模具問題影響正常生產(chǎn)、不能按期交貨及安全生產(chǎn)事故等等一系列問題,從而經(jīng)營無利潤可言。


注塑行業(yè)管理問題及微締注塑行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案:

1、物料及倉庫管理混亂

雖然注塑行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對比較簡單,物料數(shù)量和層次較少,設(shè)計也極少變更,但由于行業(yè)的特點導致在生產(chǎn)每個工藝中伴隨產(chǎn)出多種副產(chǎn)品,并且塑膠原料的特性決定倉庫必須對其存放周期進行嚴格的控制(特別防塵指數(shù)高的成品或原材料),否則直接影響原材料及其產(chǎn)品的質(zhì)量。大宗原料,基本上是按照體積估算等模糊方法核對數(shù)量,所以倉庫也不能準確的進行實物盤點,有些廢料的處理也很模糊,沒有一定的標準,并得不到及時處理.

微締注塑行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案:

●明確的物料編碼規(guī)則

●根據(jù)物料的特點及其屬性制定企業(yè)內(nèi)部的物料編碼

●物料進行批次處理

●對同種原材料或產(chǎn)品進行嚴格的批次管理,一般采用先進先出的原則

 

2、訂單大小不定,導致排產(chǎn)計劃與車間管理不協(xié)調(diào)

銷售接單有時無法準確承諾可行的交付時間和數(shù)量,采購,生產(chǎn),倉庫等部門不能提供準確的參考信息,造成盲目放棄而丟失商機,或者因盲目承接而拖期交付,客戶滿意度大大降低。

微締注塑行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案:

●建立規(guī)范的信息管理及集成分析體系

●采購銷售規(guī)范化,為需求分析做好數(shù)據(jù)準備,建立有效的價格體系,訂單錄入與訂單審批分權(quán)化。

●通過對倉庫物料的查詢實時了解物料的狀態(tài)及數(shù)量的動態(tài)信息

●根據(jù)制造提前期以及采購提前期等要素,提供準確的(物料需求)MRP計劃,主導采購部門,減少重復(fù)下單以及物料需要過量,做到實時監(jiān)控。


3、生產(chǎn)過程控制復(fù)雜,缺料,補料頻繁

原料,半成品,成品,廢料堆放混亂,發(fā)料,補料入庫不及時,廢料處理延時,注塑機運行以及模具狀態(tài)不穩(wěn)定,各班組,各機器,各時段的績效分不開,出了問題往往追溯困難,事后處理而非生產(chǎn)過程中的控制,而注塑不可逆的特性,使過程尤為重要。

微締注塑行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案:

●提出生產(chǎn)過程控制,精益生產(chǎn)的理念,降低成本,提高質(zhì)量,縮短交期,改善安全,提升士氣。規(guī)范化的廢料處理過程,完善的質(zhì)量控制報表分析,貨倉根據(jù)每日生產(chǎn)情況發(fā)料到生產(chǎn)倉庫,生產(chǎn)倉再發(fā)料到班組,對班組分別核算生產(chǎn)效率,還可提供小時、日,生產(chǎn)報表,使管理責任明晰化,提高員工工作熱情,從而提高生產(chǎn)效率,最大程度的減少浪費,確保產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期,滿足客戶需求。


4、成本核算不準,信息嚴重滯后,控制及分析困難

成本計算涉及材料的采購,人工以及各種制造費用的耗用,需要根據(jù)各個部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整合及分析,才能及時準確地核算。

塑膠行業(yè)成本核算難度大,程序復(fù)雜,每月一次核算不易控制生產(chǎn)過程。因為生產(chǎn)中隨著溫度,壓力,濕度等條件的變化而變化,每一道工序都有產(chǎn)品產(chǎn)出,模具一點點的變化就會產(chǎn)出多個產(chǎn)品,并隨之有副產(chǎn)品或者中間產(chǎn)品產(chǎn)生。

塑膠行業(yè)普遍用的原料是塑膠,五金等,這些原料都有變色等呆滯報廢的問題,如何正確核算這些原料的投入成本和標準用量是困擾企業(yè)管理的重要因素。


微締注塑行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案:

●提供行業(yè)成本,理想成本,標準成本,實際成本,多種成本相比較,提出目標理念,加強對生產(chǎn)中工藝,良品,廢料的管理。

    面對市場需求下降和國際國內(nèi)更為激烈的競爭,企業(yè)除了全力維護好現(xiàn)有客戶資源,開拓新市場之“開源政策”外,更需加強“節(jié)流戰(zhàn)略”之優(yōu)化制造過程,提高制造現(xiàn)場管控、物料及質(zhì)量管理等能力,微締MES系統(tǒng)能很大程度地減少浪費、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和縮短市場響應(yīng)時間,實現(xiàn)精益制造、高效運營。

上一篇:微締MES-M:實現(xiàn)模具生產(chǎn)計劃合理分工

下一篇:微締MES:推動先進沖壓成形技術(shù)的發(fā)展

  返回