MES系統(tǒng)

電子行業(yè)MES系統(tǒng)功能

發(fā)布時間:2023-02-27 作者:videasoft 次數(shù):28次

電子行業(yè)MES系統(tǒng)功能


 

電子行業(yè)在近年來發(fā)展一直很好,尤其是有了MES系統(tǒng)對于生產(chǎn)的幫助,電子行業(yè)MES系統(tǒng)促進(jìn)了行業(yè)的轉(zhuǎn)型,從根本上提高了生產(chǎn)效率。

1)、通信電子行業(yè)MES系統(tǒng)帶來的生產(chǎn)制造過程中的挑戰(zhàn)

全球化的市場,尤其來自中國同行業(yè)的激烈競爭對生產(chǎn)交付周期的挑戰(zhàn)產(chǎn)品型號多樣且更新周期快如果保障產(chǎn)線物料與軟件版本的正確性?如何保證操作工按規(guī)定的生產(chǎn)工藝流程生產(chǎn)?大小批量共存,混線生產(chǎn)如何降低換線準(zhǔn)備導(dǎo)致的設(shè)備停機(jī)時間浪費(fèi)?

如果降低上料、續(xù)料的錯誤,避免批量錯誤的發(fā)生?規(guī)范操作工人行為,班組考核需要真實(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)予以支撐生產(chǎn)現(xiàn)場跨部門管理的進(jìn)一步提高,不斷改進(jìn)工藝,精益生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的生產(chǎn)、測試、維修等數(shù)據(jù)采集并實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的歸檔、存儲,為大數(shù)據(jù)分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)產(chǎn)品出口海外,尤其歐洲在質(zhì)量與環(huán)保法規(guī)的要求,如:RoHS如何監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場,確保產(chǎn)品符合工藝要求、RoHS要求?確保工藝正確的情況下物料正確?

設(shè)備利用率的提高庫存滯呆物料導(dǎo)致成本積壓問題人員流程性高,一些技術(shù)崗位知識缺少累積與傳承,如維修崗位等物料供物方式是拉式還是推式?如果進(jìn)一步提高物料齊套性?缺料生產(chǎn)質(zhì)量如何保障?如果減少此類情況?以上問題列表管理層最頭“疼”的是什么?

在時間、資源有限的前提下,解決了這一類(或幾類)數(shù)量上占20%的問題,能否對公司管理提高貢獻(xiàn)80%?就上例而言,所列出的前五點(diǎn)經(jīng)過多次溝通與交流,最終識別為其最為關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求點(diǎn)與“疼”點(diǎn),其他的幾點(diǎn)相對來言優(yōu)先級及重要性都較低。在明確只有知道企業(yè)自身關(guān)鍵需求后,才能在接下來的外部因素調(diào)研分析過程中,選擇并實(shí)施微締軟件電子MES系統(tǒng)。

 

2)、組織結(jié)構(gòu)與流程變動影響分析與規(guī)劃

識別出關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求及關(guān)鍵問題點(diǎn)后,接下來極重要的一點(diǎn)是要分析實(shí)施MES系統(tǒng)管理并解決這些問題的話,對當(dāng)前業(yè)務(wù)流程有哪些影響需要?是否必須進(jìn)行大的調(diào)整或改動?流程的改動對當(dāng)前的組織架構(gòu)會產(chǎn)生怎么的影響?從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看,不論大家承認(rèn)與否,系統(tǒng)的實(shí)施某些阻力可能來自中級管理層本身,而生產(chǎn)線執(zhí)行層配合度較高。兩者阻力的出發(fā)點(diǎn)及提出的問題也不盡相同,中級管理級主要考慮是否影響其KPI考核,更有甚者只考慮自己的管理地位是否會受到影響;而操作執(zhí)行層主要關(guān)心操作是否方便,是否增強(qiáng)額外工作量,人手是否因此而不足。關(guān)于后者或許通過一些技術(shù)手段就可以解決,而對于前者則是更像是個政治問題,解決這一問題需要更多的溝通與了解。

如果發(fā)現(xiàn)管理者的KPI與識別出的問題點(diǎn)不一致,則需要小組重新調(diào)研與識別關(guān)鍵業(yè)務(wù),以解決大家因無共同點(diǎn)而造成的人為阻力;如果發(fā)現(xiàn)兩者一致,但仍有阻力,如有些人員固步自封或擔(dān)心系統(tǒng)的引進(jìn)會暴露出其當(dāng)前管理上的問題,此時唯一有效的方式就是請更高一級領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。不可否認(rèn)對于第一類阻力有時會做出妥協(xié)與折中,此時,我們必須承認(rèn)一點(diǎn)MES選型方案好前提下,也有可能實(shí)施的效果并不十分理想,這從另一方面也印證了該環(huán)節(jié)的分析與評估對整個MES選型以及系統(tǒng)實(shí)施的重要性,必須加以高度的重視。


電子MES系統(tǒng)功能(部分)

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1、電子MES生產(chǎn)管理

MES生產(chǎn)管理需求除了將ERP生產(chǎn)計劃分解成生產(chǎn)工單和工序計劃,進(jìn)行完工反饋和加工工時統(tǒng)計,實(shí)現(xiàn)多條件的計劃排程,還包含以下個性化需求:

BOM多版本管理——進(jìn)行BOM的多版本管理,并可根據(jù)工單選定BOM;不同版本的BOM與不同版本的工藝、程式一一對應(yīng);可以進(jìn)行工廠的工藝流程建模,將所有工序納入到MES系統(tǒng)管理,可以進(jìn)行工序的靈活調(diào)整;

工單管理——PCB過站時,物料倒沖管理,自動核算已使用的物料并倒扣;把ERP的生產(chǎn)計劃分解成生產(chǎn)工單和工序作業(yè)計劃下達(dá)時,考慮物料的齊套性;

拋料率分析——計算拋料率,拋料率分為兩種:損耗拋料和異常拋料;生產(chǎn)損耗可以根據(jù)工單領(lǐng)料和退料來計算,理論損耗支持導(dǎo)入SMT中機(jī)器的拋料信息來進(jìn)行詳細(xì)對比分析;拋料率超過預(yù)設(shè)的臨界值及時發(fā)出報警,并對造成拋料的原因進(jìn)行分析,例如材料不良、Feeder不良、人員操作等;

生產(chǎn)準(zhǔn)備——車間作業(yè)人員能準(zhǔn)確知道何時上料、何時換線或者何時生產(chǎn);當(dāng)備料與預(yù)發(fā)料不一致時報警;

上料防錯——收集貼片機(jī)上料信息(站位號/Feeder/物料等),并進(jìn)行合法性校驗(yàn),建立工單和物料的追溯鏈;收集MI段、AI段、整機(jī)段的上料信息,并進(jìn)行合法性校驗(yàn),建立工單和物料的追溯鏈;建立錫膏與產(chǎn)品代碼的對應(yīng)關(guān)系,支持錫膏使用時防錯檢查;

強(qiáng)制制程——設(shè)定制程路徑規(guī)則,設(shè)置不同條件下對應(yīng)的強(qiáng)制路徑(不可跳站、漏站);可以導(dǎo)入作業(yè)指導(dǎo)、作業(yè)步驟、SMT程式,并確認(rèn)SMT程式的正確性。

2、電子MES物料管理

除了對原材料、在制品和成品信息進(jìn)行全面跟蹤,還要實(shí)現(xiàn)對原材料的禁用監(jiān)測,全面符合電子行業(yè)的綠色環(huán)保指令。其中個性化需求如下:

原材料管理——RoHS、MSD作為物料的屬性記錄相應(yīng)的標(biāo)識和時間限制;為每一料卷提供唯一的條碼;對元件、物料進(jìn)行禁用監(jiān)測,在MSD物料開封時記錄相應(yīng)的開封時間,在SMT上料時,對物料進(jìn)行掃描,檢查物料的有效期、暴露時間、RoHS標(biāo)識,發(fā)現(xiàn)錯誤,禁止使用;支持RoHS管理,區(qū)分無鉛件與有鉛件;SMD超期報警;

在制品管理——物料的收料、注冊、入庫、倉庫發(fā)料、到線邊倉、消耗、退回等信息進(jìn)行全面跟蹤,及時更新最新的數(shù)量;監(jiān)控每一個料卷的消耗情況,達(dá)到備料要求以及換料要求時,進(jìn)行提醒;在線邊倉管理中可以對料卷、料管及Tray盤的物料進(jìn)行點(diǎn)數(shù),更新為實(shí)際的數(shù)量;

輔料管理——支持輔料的防錯檢查,如錫膏在客戶指定品種時,上料前需核對;對錫膏的回溫、領(lǐng)用、回存、用完、報廢、開封、攪拌、轉(zhuǎn)換工單等管理;進(jìn)行錫膏的時間管理,包括錫膏的當(dāng)前狀態(tài)、回溫計時、未開封計時、開封計時等,并進(jìn)行預(yù)警提示;

備品/備件管理——備件的使用管理,如絲網(wǎng)的使用數(shù)量超過一定次數(shù)時,系統(tǒng)提醒進(jìn)行更換。

3、電子MES追溯管理

通過建立數(shù)據(jù)間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,建立對原材料、產(chǎn)成品、生產(chǎn)操作過程和生產(chǎn)質(zhì)量的追溯,以滿足電子企業(yè)生產(chǎn)過程管控、人員績效考核、質(zhì)量管控等的需求。其中個性化需求如下:

原材料追溯——原材料信息與PCBA的序列號進(jìn)行相互查詢追溯;支持對一個料卷分成多料卷,或多料卷合并為一個料卷的追溯管理;

產(chǎn)成品及在制品追溯——從產(chǎn)成品序列號或批次號追查到當(dāng)日的生產(chǎn)環(huán)境,包括溫度、濕度、潔凈度等信息;PCB過站100%記錄產(chǎn)品序列號;在制品追溯貫穿于每一批次產(chǎn)品、每一塊電路板和每一個系統(tǒng)的檢查、測試;

過程工藝參數(shù)的追溯——追溯每一個產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的BOM版本、工藝版本、程式文件等;對設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行追溯,包括開機(jī)、等待、運(yùn)行、故障、關(guān)機(jī)等信息。

電子行業(yè)MES系統(tǒng)是一個綜合生產(chǎn)管理系統(tǒng),融合了工廠企業(yè)必要的銷售、物流和制造管理等全公司基礎(chǔ)業(yè)務(wù)以及生產(chǎn)計劃和現(xiàn)場監(jiān)測管理。通過結(jié)合工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IIoT)解決方案,將所有重要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)工廠數(shù)字化、可視化管理。通過系統(tǒng)終端就能情況對生產(chǎn)業(yè)務(wù)以及制造現(xiàn)場的每一臺設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行管控,能夠提前察覺到問題發(fā)生和追溯到問題原因,大大提升企業(yè)綜合運(yùn)營管理效率。

 

 

 

 

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